Záznamy o účasti spoločnosti Great Wall Drilling na spoločnej výstavbe (pásovej a cestnej) zámorskej výstavby

Od roku 1997, keď sa prvá vrtná súprava dostala do zahraničia, Great Wall Drilling pozorne sledovala národnú stratégiu rozvoja energetiky a celkový plán China Petroleum. Po rokoch vývoja ako jediná čínska spoločnosť zaoberajúca sa ťažbou ropy s viac ako 20-ročnými skúsenosťami v zámorí vytvorila globálnu štruktúru trhu ropnej krajiny a mechanizmus medzinárodného riadenia obchodu sú čoraz zrelšie a ukazovatele, ako je veľkosť zámorského tímu, výška zmluvy, hodnota zmluvy, celkový počet zamestnancov a miera lokalizácie sú v popredí sektora technických služieb.

Za posledných 10 rokov Great Wall Drilling aktívne implementoval akčný plán PetroChiny na urýchlenie spolupráce v oblasti ropy a zemného plynu „Pás a cesta“, podieľal sa na spoločnej výstavbe národného hospodárskeho rozvoja „Pás a cesta“, podporoval kultúrnu integráciu a pestoval prostredie priaznivé pre rozvoj podnikov v zámorí.

Ubiehajúce roky sú všetky prológom, slnko a mesiac spolu svietia na oblohe. Great Wall Drilling sa bude aj naďalej zameriavať na výrobu, brať riadenie ako východiskový bod, brať bezpečnosť ako záruku, trvať na zlepšovaní kvality a efektívnosti, aby sa komplexne zlepšil výkon a efektívnosť, trvať na precíznej implementácii politiky s cieľom plne podporiť rozvoj trhu, trvať na komplexnom zabezpečiť trvalo udržateľný rozvoj v súlade so zákonmi a nariadeniami a trvať na orientácii na ľudí. Plne aktivujte vitalitu tímu, neustále budujte vysokokvalitné projekty a založte značku GWDC (Great Wall Drilling) vysokej kvality, vysokej úrovne a vysokej účinnosti.

Počas 10 rokov spoločného budovania iniciatívy „One Belt and One Road“ dosiahlo zámorské podnikanie Great Wall Drilling plodné výsledky.

1. Za posledných 10 rokov sa vykonalo 145 000 dní ťažby vrtov, otestovalo sa 31 528 vrstiev a zacementovalo 8 448 vrtov.

2. Za posledných 10 rokov odišlo do zahraničia 150 tímov vŕtania a prác a 692 tímov inžinierskych a technických služieb.

3. Za posledných 10 rokov bolo vyvŕtaných 3 091 vrtov, záber vrtov bol 7,898 milióna metrov, opravených 4 629 vrtov a vyvŕtaných 1 099 smerových vrtov.

 

Projektové oddelenie v Kazachstane vytvára „rýchlu cestu“ pre trvalo udržateľný rozvoj

 

 

Projektové oddelenie Great Wall Drilling Kazakhstan, ktoré sa nachádza na mieste, kde bola prvýkrát iniciovaná „Iniciatíva pásu a cesty“, existuje už 25 rokov. Od svojho založenia projektové oddelenie vyvŕtalo celkovo 785 vrtov, vygenerovalo príjmy vo výške 16,8 miliardy juanov, prekonalo viac ako 100 stavebných rekordov a získalo mnoho ocenení, ako napríklad kazašskú národnú cenu za vynikajúce podnikanie a národný prvomájový certifikát práce.

Rozvíjajte štíhly tím a prehlbujte znižovanie nákladov a zvyšovanie efektivity. Tvárou v tvár zmenám na medzinárodnom trhu s ropou za posledných 20 rokov našlo kazašské projektové oddelenie „rýchly pruh“ pre trvalo udržateľný rozvoj. Na jednej strane presadzovala transformáciu manažmentu, neustále zdokonaľovala školenia a školenia miestnych zamestnancov a vytvorila tím miestnych zamestnancov so silnými odbornými a špičkovými technickými možnosťami. Dosiahlo cieľ 100% lokalizácie zamestnancov tímu studní, ktorí priamo a nepriamo poskytujú služby hostiteľskej krajine. Vytvorte viac ako 20000 pracovných miest; na druhej strane aktívne podporujeme projekty elektriny na ropu, využitie bahna, investície do ľahkých aktív a ďalšie opatrenia na dosiahnutie zníženia celkových nákladov na výrobné faktory, čím sa od roku 2000 ušetrí 100 miliónov juanov na mzdových nákladoch.

Tvrdo pracujte na budovaní projektu značky. Tvárou v tvár ťažobnému prostrediu „vysokého tlaku, vysokého obsahu síry a vysokého pomeru plynu k rope“ sa projektové oddelenie sústredilo na prekonanie problémov s ťažbou soli v Kenkiyak Oilfield v Kazachstane. Od roku 2005 do roku 2014 bola kumulatívna miera úspešnosti dokončenia vrtu v podsoľnom bloku Kenkiyak 94 %, čo je v priemere 19,5-násobný nárast v porovnaní s mierou úspešnosti pred rokom 2005. V roku 2011 bola aplikovaná nová technológia vŕtacích nástrojov, aby prelomila technické prekážky formácia permosféry podsoli Kenkiyak, čím sa rýchlosť vŕtania zvýšila 4,5-krát. V roku 2012 bol úspešne vyvŕtaný prvý zámorský dvojramenný horizontálny vrt PetroChina a prvý dvojramenný horizontálny vrt Kazachstanu National Petroleum.

Kontrola výkonu stimuluje motiváciu všetkých zamestnancov. Na základe hodnotenia výkonnosti zaviedlo projektové oddelenie šesť systémov riadenia vrátane operácií a technológie, finančných operácií a rozvoja trhu, materiálového manažmentu a obstarávania; využíva digitálny systém riadenia informácií na realizáciu vzdialeného dohľadu a hodnotenia zamestnancov na mieste v reálnom čase; prostredníctvom implementácie single Prostredníctvom individuálnych hodnotení výkonu, hodnotení výkonu vedúcich tímov a iných hodnotení výkonu všetkých zamestnancov sa výrazne zlepšil zmysel pre zodpovednosť čínskych zamestnancov a výrazne sa zlepšil bojový duch miestnych zamestnancov.

 

Nigerské projektové oddelenie plne využíva svoje výhody na pomoc pri výstavbe ropných polí

 

Od roku 2008 bolo nigerské projektové oddelenie vŕtania Veľkej steny vždy zodpovedné za zabezpečenie rozvoja ropy a zemného plynu spoločnosti skupiny v Nigeri. Ako východiskový bod trvala na maximalizácii celkových záujmov spoločnosti skupiny, využila výhody integrovaného generálneho dodávateľa výstavby vrtov a efektívne dokončila prvú fázu ropného poľa Agadem. Úlohy budovania kapacít, stabilizácie výroby a druhej fázy budovania výrobných kapacít a praktické činnosti sa používajú na sprevádzanie spoločnosti skupiny pri výstavbe veľkého ropného poľa v Nigeri.

Uprednostňujte kvalitu a dodržiavajte technológiu, aby ste posilnili podnik. Projektové oddelenie implementuje manažment „veľkej platformy manažéra“. Manažér veľkej platformy je zodpovedný za zefektívnenie stavebných príprav, optimalizáciu plánov stavebnej prevádzky, posilnenie prepojenia prevádzkových postupov, štandardizáciu riadenia spúšťania a zastavovania tímov a implementáciu plnoprocesnej kontroly nad výstavbou studní s cieľom zabezpečiť riadne „zapínanie a vypínanie. " Prostredníctvom konkrétnych technických opatrení, personalizovaných stavebných plánov, technologických riadiacich systémov a inovatívnych procesov sme pevne chytili „úzky nos“, ktorý ovplyvňuje kvalitu a efektivitu. Za posledných 15 rokov sa priemerná rýchlosť vŕtania zvýšila o 57,6 %, priemerný cyklus dokončenia sa skrátil o 42,2 %, miera zlyhania vrtu sa znížila o 85,4 %, miera kvality vrtu je 100 % a kvalita cementovania sadzba je 100 %. Vynikajúca stavebná kvalita a efektívnosť efektívne zabezpečujú rozvoj ropných a plynových polí.

Zdôraznite inovácie a dodržiavajte vedu a technológiu na rozvoj podnikov. Oddelenie projektu Great Wall Drilling v Nigeri plne zohralo úlohu tímu studní ako zdieľanej platformy a zaviedlo digitálne a inteligentné systémy diaľkového ovládania a rozhodovania, ako je systém EISC, integrovaná platforma geosteering a Drilling Anywhere na úpravu a výrobu. rozhodnutia o technických opatreniach v reálnom čase na dosiahnutie predného a zadného závesu a presné riadenie procesov a rozhodovanie. V roku 2022 medzi šiestimi horizontálnymi vrtmi, ktoré boli prvýkrát skonštruované v Nigeri, presnosť zaseknutých vrstiev dosiahla 100% a rýchlosť prvého pristátia dosiahla 100%. Okrem toho, na základe špeciálneho prírodného prostredia a podmienok rezervoáru ropnej oblasti Agadem, boli zavedené nové technologické nástroje, ako sú zariadenia na preklad vrtnej súpravy, riadenie prietoku a vody, inteligentné vstrekovanie a technológia testovania ťažkého oleja čerpadiel Navi, aby sa neustále zlepšovala kvalitu konštrukcie vrtov a predĺžiť dĺžku ropných vrtov. Efektívny životný cyklus. Vedecká a technologická inovácia nigerského projektového oddelenia viedla k zlepšeniu prevádzkovej efektívnosti a prínosov, dosiahnutiu kvalitného a trvalo udržateľného rozvoja projektového oddelenia.

 

Projektové oddelenie SAE využíva príležitosti a pokračuje v rozširovaní podielu na trhu

 

 

Začiatkom tohto roka projektové oddelenie Spojených arabských emirátov úspešne podpísalo projekt opravy štyroch diamantov a štyroch opráv uprostred tvrdej konkurencie. Za posledných 10 rokov sa projektové oddelenie SAE držalo politiky rýchleho a efektívneho, promptne prideľovalo vysokokvalitné zdroje zákazníkom, poskytovalo efektívne riešenia a riešilo zložité problémy. „Ak máte nejaké otázky, kontaktujte Great Wall“ sa šíri ústnym podaním na trhu SAE.

V roku 2013 bolo oficiálne založené projektové oddelenie Spojených arabských emirátov a začalo svoju podnikateľskú cestu v cudzej krajine. Sedem ľudí v projektovom oddelení prekonalo jazykové a kultúrne bariéry a boli rozdelení do troch skupín, aby vykonávali riadenie registrácie, propagáciu technológií a rozvoj trhu. V roku 2015 s vysokým dôrazom na kvalitu, bezpečnosť a ochranu životného prostredia a povedomím o službách pri riešení problémov strany A prelomila predsudky miestnej ropnej spoločnosti voči čínskym značkám a úspešne podpísala servisné zmluvy na tri 1,{3}}koní vrtné súpravy.

V roku 2016 ropné spoločnosti znížili investície a služby vrtných súprav boli nútené predčasne ukončiť. Projektové oddelenie pokračovalo v skúmaní potrieb zákazníkov a zhrnulo skúsenosti s otvorením trhu: pohotovo odpovedajte na otázky zákazníkov, včas uspokojte primerané požiadavky zákazníkov a v ten istý deň formulujte pracovné predpisy pre spätnú väzbu o potrebách zákazníkov. Počas dvojročnej čakacej doby projektové oddelenie stále prijímalo objednávky na prenájom vozidiel, sťahovacie služby a prenájom rezervných nádrží a v roku 2019 reštartovalo tri vrtné súpravy.

V roku 2020 medzinárodné ceny ropy klesli a servisné zmluvy troch vrtných súprav boli opäť predčasne ukončené. Projektové oddelenie nečakalo ani sa nespoliehalo, ale vytrvalo v starostlivosti o zákazníkov a aktívne hľadalo príležitosti na trhu, získavalo objednávky na dodávku materiálu na bahno, otvorilo predaj a obchod so zariadeniami vrtných súprav, trh prenájmu pomocných zariadení na vŕtanie a urobilo nové prelomy v oblasti práce s vrtmi. služby.

V roku 2022, tvárou v tvár trhovej príležitosti na zvýšenie produkcie ropných polí, projektové oddelenie rýchlo zareagovalo, skoordinovalo zdroje zo všetkých strán a po viacerých kolách rokovaní porazilo niekoľko známych západných spoločností a zvíťazilo v tvrdej konkurencii.

Za posledných 10 rokov projektové oddelenie Spojených arabských emirátov prekonalo prekážky, chopilo sa veľkých trhových príležitostí a zožalo odmeny. Dnes sa projektové oddelenie SAE snaží dosiahnuť dokonalosť a zároveň sa usiluje o dokonalosť a snaží sa dosiahnuť vysokokvalitný a trvalo udržateľný rozvoj.

 

Práca kuvajtského projektového oddelenia „vŕtanie, opravy a nahrávanie“ išla ruka v ruke a získala chválu

Great Wall Drilling sa v Kuvajte intenzívne pestuje už viac ako 10 rokov a vytvoril si imidž čínskeho podniku s „vysokou efektívnosťou, dobrou kvalitou a dôveryhodnosťou“ a stal sa dôležitým propagátorom a prispievateľom praktickej spolupráce medzi Čínou a Kuvajtom.

Neustále rozširovať trh a prelomiť ľady z „0“ na „1“. S cieľom podporiť hĺbkovú spoluprácu v oblasti energetiky „Pás a cesta“ sa Great Wall Drilling od roku 2012 zaviazala rozvíjať kuvajtský trh technických služieb; v júli 2017 prvýkrát prerazila na trhu technických služieb Kuwait National Petroleum Company a vyhrala ponuku „5+1“ na ťažbu vrtov. ročná servisná zmluva; v apríli 2018 vyhrala ponuku na ročnú zmluvu o poskytovaní vrtných prác spoločnosti Kuwait National Petroleum Company „5+1“; v októbri 2022 vyhrala ponuku na vrtné a pracovné služby Kuwait National Petroleum Company a vrtné súpravy Great Wall Drilling Company po prvýkrát vstúpili na kuvajtský trh. Vďaka nepretržitému úsiliu sa spoločnosť Great Wall Drilling stala štvrtým najväčším dodávateľom vrtov v Kuvajte a Čínou financovaným podnikom, ktorý prešiel najvyššou kvalifikáciou v sektore kuvajtského ropného inžinierstva a technických služieb. Vytvoril dobrý vývojový trend paralelného vŕtania, opráv a záznamu.

Efektívne služby získavajú chválu a vysokokvalitné služby vytvárajú skvelé výsledky. Od svojho fungovania v roku 2018 sa projektové oddelenie Great Wall Drilling Kuwait drží zámeru „zameraného na zákazníka“ a zameriava sa na vytváranie kvalitných projektov. Dostalo viac ako 20 pochvalných listov a bolo vysoko uznané stranou A. S cieľom zlepšiť konkurencieschopnosť na trhu zaviedlo projektové oddelenie koncept „čas je efektívnosť“. Tímu GW325 trvalo iba 24 dní od príchodu zariadenia do prístavu po oficiálny začiatok vŕtania, čím prekonal najrýchlejší rekord Kuvajtskej národnej ropnej spoločnosti. Ostatné tímy začali v predstihu. Vŕtanie sa začalo celkovo 164 dní pred plánovaným termínom a priemerná rýchlosť premiestňovania projektu bola kontrolovaná v priebehu jedného dňa, čo bolo asi o 60 % menej ako časový limit stanovený v zmluve. Celodenná miera každého tímu v projekte Great Wall Drilling Kuwait zostáva už mnoho rokov nad 99 % a získala veľkú pochvalu od Kuwait National Petroleum Company.

 

Inteligentná konštrukcia projektového oddelenia v Čade zvyšuje efektivitu výroby

 

Projektové oddelenie Čadu pre vŕtanie Veľkej múry bolo založené vo februári 2005 a začalo poskytovať služby pobočke China Petroleum Čad v januári 2007. Počas 16-ročného procesu spolupráce vybudoval projekt Čad pre stranu A viac ako 700 vrtov .

Na začiatku vzniku projektu projektové oddelenie vykonalo drastické reformy v reakcii na nízku efektivitu organizácie výroby, pomalú rýchlosť pohybu a nízku spokojnosť strany A. Na jednej strane sa držíme špičkovej úrovne navrhnúť, optimalizovať organizačnú štruktúru a zriadiť výrobné koordinačné a veliteľské centrum ako „generálneho dispečera“ a „hlavného mozgu“ pre organizáciu a koordináciu v prvej línii; na druhej strane s cieľom zlepšiť kvalitu obsluhy strany A povzbudzujeme zamestnancov, aby neúnavne pracovali so stranou A komunikujú častejšie a častejšie. Tieto reformy zefektívnili prevádzku projektu a úroveň prevádzky vrtného tímu a efektívnosť výroby sa neustále zlepšovali. V roku 2020 projekt výrazne pokročil v prieskume spokojnosti strany A.

Začiatkom roku 2020 začala Strana A spúšťať plán prieskumu dvoch blokov v okrajových odľahlých oblastiach. Výdatné zrážky spôsobili dlhodobé podmáčanie a poškodenie občianskych ciest stojatou vodou, čo mimoriadne sťažovalo premiestňovanie a logistickú podporu vrtných súprav a ďalšej techniky. V záujme zabezpečenia prieskumu a výstavby všetci pracovníci projektového oddelenia Čad pokračovali v duchu železného muža, aktívne plánovali, vopred vykonávali prieskumy ciest, vypracovávali správu o prieskume trasy prevádzky a formulovali opatrenia na zabezpečenie bezpečného presunu personálu a zariadení. Bez podporných bodov na periférii tím GW58 postavil tábor len za jeden deň a úplné spustenie zariadenia dokončil za osem dní.

V roku 2021, čeliac výzvam inteligentnej výstavby zámorských ropných a plynových polí, projektové oddelenie pokračovalo v skúmaní. V rámci jednotného plánovania China Petroleum Exploration and Development Corporation vytvorila systém založený na vnímaní, prepojení a fúzii údajov s cieľom implementovať „monitorovanie a inteligentnú diagnostiku procesu vŕtania a výroby v reálnom čase“. ", automatická likvidácia, inteligentná optimalizácia" nový model riadenia podnikania v zámorských ropných poliach podporuje transformáciu informácií o zámorských projektoch z decentralizácie na centralizáciu a vytvára meradlo pre digitálne posilnenie zámorských upstream projektov spoločnosti PetroChina.

 

„Najmladší“ zámorský projekt mexického projektového oddelenia začína novú cestu

 

 

20. septembra tohto roku vrtná súprava GW905 úspešne začala vŕtať v Tupilco; 29. septembra bola prijatá prvá várka projektových prostriedkov. V tomto bode projektové oddelenie spoločnosti Great Wall Drilling v Mexiku naplno spustilo dve série ôsmich 9,{4}}metrových vrtných súprav. V tom istom roku bola podpísaná zmluva, v tom istom roku sa začalo vŕtať a v tom istom roku boli dosiahnuté výhody, čím oficiálne vstúpila do novej etapy výroby a prevádzky.

Mexické projektové oddelenie má odvahu byť priekopníkom na zámorských trhoch, pričom trh berie ako svoje záchranné lano, plne mobilizuje zdroje v Mexiku a pokračuje v propagácii technológie. V priebehu pol roka získala od spoločnosti Pemex dve série ôsmich zmlúv o servise vrtných súprav v hodnote stoviek miliónov jüanov. , čím dosiahol významný prelom na mexickom trhu. Great Wall Drilling tiež zvrátil stereotyp, že Strana A nedôveruje čínskym technickým štandardom. Po súťaži na rovnakom pódiu so zariadeniami od západných spoločností sa Great Wall Drilling ujal vedenia vo viac ako 10 technických oblastiach, ako je automatizácia vŕtania, únikové zariadenia, monitorovacie systémy a bezpečnostné riadiace systémy. Čínski ropní ľudia, čínske inžinierske zariadenia a čínske vrtné služby sa odvtedy usadili v Mexiku. Zakoreniť sa.

Projektové oddelenie sa snaží byť lídrom v zámorských vrtoch. Mexiko má vyspelú technológiu ropného priemyslu, vysoké vstupné bariéry, obchodné ťažkosti, právny systém, prevádzkové normy a daňové požiadavky. Je to storočná základňa mnohých známych západných ropných spoločností. Počas procesu spustenia projektu zmluva počítala s mobilizačným obdobím iba 150 dní od dátumu podpisu. V podmienkach stiesneného času a nedostatku zdrojov a pracovnej sily spoločnosť Great Wall Drilling naplno využila celkovú výhodu „sústredenia úsilia na veľké veci“. Registrácia bola dokončená v auguste 2022, prvá vrtná súprava zdvihla derrick v septembri a prvá skupina vrtných súprav odplávala v novembri. V januári 2023 oficiálne začala vŕtať prvá vrtná súprava GW168. Vo februári prekonala jednodňový rekord v stopáži ropného poľa Quesqui a vytvorila rekord v najrýchlejšom čase prevádzky bloku. V júni dosiahol 100 % celodenný výkon. Dobrý výkon a profesionálnu kvalitu projektového oddelenia vysoko uznáva strana A. Great Wall Drilling sa naplno vydal na novú cestu ako „najmladší“ zámorský projekt v Mexiku.